巴黎圣母院大火是对所有古建警醒
我们的团队没有多少互联网的经验,巴黎几乎和微盟、巴黎点客同一时间开启项目,我们的多个产品开发领先于很多同行,但最终还是因为我们的“把握”不够,品牌、营销等方面没能跟上。
尤其是以徐小平、圣母IDG为代表的一众投资人,极其偏爱这群有个性的年轻人,也希望借此赢得这部分主流网民群体的欢迎。90后明星创业公司为何多以失败告终?那么,院大有古从现在的创业领域来看,院大有古90后创业确实是失败了吗?据深圳某大学调查发现,自2010年入驻大学生创业孵化基地的160个创业团队,其中只有12家企业目前仍在运营,其余的近百个创业项目都“夭折”了,创业成功率还不到5%。
与其说投资方是在投资90后,巴黎不如说他们是在搭一次宣传的顺风车。又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼,圣母使他们难以放弃这一更简单的成功道路,圣母以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营,这是更致命的错误。除此之外在人脉积累上更是少之又少,院大有古这些固有因素就是导致其抗风险能力弱的主要原因。
歪道道,巴黎科技媒体人,互联网分析师。在中国越发不缺投资基金而缺少优质创业项目的境况下,圣母投资基金比创业项目更需要宣传自己、争夺被投资者。
就内因来看,院大有古90后创业者的自身因素确实是始作俑者,院大有古比如在鲜花和掌声中极易自我膨胀,从而缺乏正确而理性的认知,尤其是自我能力认知和商业认知在这群90后创业者身上难以看到。
而这一届90后不行,巴黎也是无可奈何的事情,但是万一运气好,下一届又回暖了呢。虽然我是小兵,圣母没有太高的高度和足够的格局,圣母但是我看的多,确实是这样,站得越高,想得越多,能考虑到的就越全面,埋头只做自己的事常常会迷失方向,不知对错。
所以,院大有古我从用户、商家、商品、营销玩法几个角度思考,我能做什么 最后,巴黎要给自己的企业网站定好位。
其次,圣母要低头向竞争对手网站学习。比方说,院大有古在企业产品介绍中,是以图片为主还是以文字为主,还是纯图片。
(责任编辑:廖芊芊)
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